Hur får man in en fot på AstraZeneca – måste man vara apotekare eller kemist?
Och hur är det att jobba hos oss – hur är kulturen i företaget?
I det senaste avsnittet av podden ”Snacka om livet” vände vi blicken inåt, och bjöd in Nordenchefen och HR-chefen för att prata om AstraZeneca som arbetsplats och arbetsgivare.
Som ett av Sveriges största företag – och ett stort globalt bolag – är AstraZeneca ständigt på jakt efter nya talanger som vill vara med och forska fram, tillverka och marknadsföra läkemedel som förändrar livet för miljontals människor runtom i världen.
Men vad krävs för att få jobb på AstraZeneca? Vilka möjligheter har man att göra karriär och utvecklas inom företaget? Och hur är det egentligen att jobba på AstraZeneca? Det pratade vi om i avsnitt 14 av podden ”Snacka om livet”.
Emeli Antoni, som nyligen tillträtt rollen som chef för AstraZeneca i Norden, har varit landschef i flera olika länder under sina 27 år på företaget – bland annat Tjeckien och Slovakien. Hon berättade om möjligheterna att jobba internationellt i AstraZeneca.
- Jag hade alltid drömmen att jobba internationellt och lära mig andra kulturer, komma in i andra länder, det tyckte jag var spännande. Så jag letade alltid efter de möjligheterna. Det har tagit mig och min familj till sex olika länder, säger hon.
- På ett företag som AstraZeneca finns det väldigt goda möjligheter att jobba internationellt, och till och med jobba internationellt men ändå stanna i Sverige. De möjligheterna finns i både Södertälje och Göteborg, fortsätter Emelie Antoni.
Anna Söderman har jobbat på AstraZeneca nästan lika länge. Hon började i produktionen i Södertälje för 26 år sedan. Tanken var att hon skulle stanna kvar ett år och sedan ut och resa, men så blev det inte. Via en lång rad olika roller, både inom produktionen, HR och marknadsbolaget, är hon i dag HR-chef för AstraZeneca i Sverige.
Hennes bästa tips om man vill jobba på AstraZeneca är att hålla koll på företagets kanaler på nätet.
- Jag skulle rekommendera att man går in på vår hemsida. Där ligger alla våra lediga tjänster. Man kan även vara aktiv på LinkedIn, där vi publicerar alla möjligheter som finns. Och sedan förstås nätverka med dem man känner som jobbar på AstraZeneca, säger Anna Söderman.
Många kanske tror att det krävs en utbildning inom farmakologi, kemi eller liknande för att få jobb på AstraZeneca, men behovet är betydligt bredare än så, förklarar HR-chefen.
- Vi söker ingenjörer, statistiker, it-roller, roller inom AI, tekniker, läkemedelskonsulenter, roller inom HR, finans, vi söker verkligen brett, säger Söderman.
I ett stort bolag som AstraZeneca finns det goda möjligheter att utvecklas och växla mellan olika roller. Emelie Antonis främsta tips för att göra karriär inom AZ är att våga gå utanför sin ”comfort zone”.
- Först och främst måste man förstås göra ett bra jobb, men sedan ska man också vara tydlig med vilken riktning man vill ta. Man ska hela tiden fortsätta vara öppen, nyfiken och vilja lära sig nya saker. Kommer det ett nytt projekt som man inte kan så mycket om, då kanske man ska räcka upp handen, säger hon.
Ett konkret sätt att utvecklas inom AstraZeneca är att ta del av någon av de interna utbildningsresurser som bolaget erbjuder medarbetarna.
- För oss handlar det livslånga lärandet, som vi gärna vill att våra medarbetare har, om utveckling och lärande i det dagliga jobbet, med coachning och feedback från chefer och kolleger. Sedan har vi också ett väldigt stort utbud av utbildningar. Vi har faktiskt över 200 000 olika utbildningsresurser på en intern plattform som är öppen för alla, berättar Anna Söderman.
Många har vittnat om att life science-sektorn en gång i tiden var en väldigt mansdominerad bransch, men mycket har hänt de senaste decennierna.
- Vi jobbar väldigt aktivt med att jämställdhet ska vara inkluderat i alla våra processer, som till exempel rekrytering, befordran och utveckling. Vi har skapat specifika ledarskapsprogram för kvinnor, för att accelerera deras utveckling, säger Anna Söderman.
Att ha en jämställd arbetsplats är ett sätt att skapa mångfald, men mångfald handlar förstås om mycket mer än bara kön. Det kan handla om ålder, nationalitet, yrkeserfarenhet, utbildningsbakgrund och mycket annat.
Emelie Antoni berättar hur viktigt det är, inte minst rent affärsmässigt, att ha diversifierade arbetsteam.
- I en tidigare roll, när jag jobbade i Cambridge, satte jag ihop ett team på 15 personer, där vi var från 11 olika länder. Med den bredden av erfarenheter, perspektiv, hur man angriper problem, hur man samarbetar, så har alla olika dimensioner att tillföra. Ett sådant divisersifierat team gör att man kommer på nya idéer, nya sätt att arbeta på, säger hon.
- Från ett business-perspektiv behövs mångfalden för att driva innovation och forskning framåt. Om alla har samma erfarenheter och kunskaper, då tänker vi likadant, då kommer vi fram till en idé istället för hundra idéer, fortsätter Antoni.
Ett sätt att stärka teamet, och samtidigt göra en insats i samhället, är att utnyttja möjligheten att jobba ideellt på betald arbetstid.
- Man kan jobba ideellt med full lön under åtta timmar per år. Antingen gör man det en hel arbetsdag tillsammans med sitt team som en aktivitet, eller så delar man upp det och engagerar sig enskilt, till exempel som mentor för en ungdom. Vi samarbetar med Volontärbyrån, med en portal där de olika ideella uppdragen finns, säger Anna Söderman.
- Det här är en jättefin möjlighet som jag vet uppskattas av våra anställda. Det ger en möjlighet till nya perspektiv och nya erfarenheter. Jag har själv jobbat ideellt både på Maskrosbarn, Ersta flickhem och Ronald McDonald Hus i Huddinge. Det är otroligt givande, säger Söderman i AstraZenecas podcast ”Snacka om livet”.
SE-14426-09-24